Jeśli jest coś, czego nie potrafimy zrobić wydajniej, taniej i lepiej niż konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili i powinniśmy zatrudnić do wykonania tej pracy kogoś, kto zrobi to lepiej niż my - Henry Ford, 1923
6 powodów stosowania outsourcingu
Koncentracja na działalności podstawowej
Dostęp do najlepszych i najnowszych rozwiązań
Przeznaczenie uwolnionych zasobów do innych celów
Niedostępność zasobów wewnątrz firmy
Podział ryzyka z usługodawcą
Redukcja i lepsza kontrola kosztów bezpośrednich
Przeznaczenie uwolnionych zasobów do innych celów
Przeznaczenie uwolnionych zasobów do innych celów
Porównanie świadczenia usług księgowych przez firmę zewnętrzną
i przez pracowników etatowych:
Firma zewnętrzna Pracownik
· niskie koszty zarządzania kontraktem · wysokie koszty utrzymania (narzuty na
wynagrodzenia).
· wysokie kompetencje, duży obiektywizm w · stosowanie metod najwygodniejszych dla
doborze metod siebie.
· brak kosztów podnoszenia kwalifikacji · konieczność ponoszenia kosztów stałej
aktualizacji wiedzy (szkolenia.
· zapewniona ciągłość pracy · przerwy urlopowe, zwolnienia lekarskie, rotacja.
· doświadczenie to suma doświadczeń zespołu · praktyka jednostkowa.
· doświadczenie w obsłudze kontroli · kontakt z kontrolą raz na kilka lat lub rzadziej .
podatkowych i skarbowych
· gwarancja bezpieczeństwa przetwarzania danych · możliwość utraty pracownika wraz z ważnymi
